变形金刚专卖店 变出小金矿
创业分析与风险提示
前期投入:朱先生告诉记者,投资一家变形金刚专卖店的前期投入弹性很大,根据个人资金实力而定。如果资金实力有限,在前期存货上投入3至5万元,就能将一家变形金刚专卖店开起来,但因为存货有限,在售空之后就很难在升值之后有更好的获利。如果资金比较充裕,在前期存货上投入20万元比较理想,一部分用于出售,一部分用于等待时机。因为变形金刚是小众商品,商品单价较高,因此在店铺选择上并不需要面积很大的铺面,一般而言,10平方米左右即可。以付三押一估算,首期房租在8000元左右。再加上前期装修以及开业和流动资金的准备,投资一家变形金刚专卖店的前期投入在22万元左右。
利润:在经营一家变形金刚专卖店的过程中,每月的房租会占去成本支出的大头,在2000元左右。目前朱先生的变形金刚专卖店由自己打理,因此在员工工资及福利上并没有支出。再加上500元的前期装修摊消(分两年)以及1000元的水电以及税收等其他开销,每月的经营成本至少要超过3500元。根据变形金刚从进货到出售中间囤积时间的长短不同,变形金刚的毛利弹性较大,在10%~40%左右,取其中间值以20%估算,那么要达到盈亏平衡,每月的营业额超过17500元即可,平均下来,按30天计算每天得有583元的营业额。如果把朱先生自己的工资计算在内,则需要再提高营业额来现在盈亏平衡。
门槛:虽然出售变形金刚也属于零售行业,但对于投资者和从业人员却有着较高的要求。变形金刚的人物非常丰富,总共有2000多种,性格不一,外型变化多样,投资者和从业人员对此必须十分熟悉。另外,生产变形金刚的厂家集中在美国和日本,投资者要找到货源,必须通晓这两国语言,才能保证货品的长期供应。
目标客户群体:朱先生透露,就全球范围而言,变形金刚的玩家大约有两三万人,中国的玩家大概占了其中的四分之一,而上海的玩家估计在450人左右。这些人购买变形金刚主要以收藏为主,有的追求人物上的全,有的只收藏自己喜欢的人物,有的则是跟风收藏。但在这部分消费者中,有90%的比例是男性。每次人均消费在两三百人左右,多的千元以上,个别消费者一次性购买额超过万元。
前景:在朱先生看来,变形金刚是一个短期的生意,目前正处于上升通道,到明年大电影的播放,这股热潮将到达顶峰,三五年投资值得期待,资金回流速度会很快,但五年之后比较难以估计。从变形金刚这类主题玩具受到追捧延伸开去,还有益智主题玩具、搞笑主题玩具、魔术主题玩具、运动主题玩具、整蛊主题玩具等一系列受关注的主题玩具。另外,网络游戏的广泛流行,使游戏主题玩具成为玩具领域的耀眼新秀。
通过对玩具主题的划分,消费者无需再受儿童玩具、成人玩具之类的年龄市场约束,不再受毛绒玩具、塑料玩具、木制玩具之类的传统分类方式约束,在购买自己喜爱的玩具时,不再东寻西找。从此以后,不论公仔、装备、服饰、饰品,不论何种材料,不论何种款式,只要是某个主题范围内的玩具,可以轻而易举地找齐找全,可以整套购买,整套玩耍,可以最大限度地满足自己的情感需求,释放自己的粉丝情怀。这种更加人性的、更加符合消费心理的服务模式,触动了玩具爱好者、游戏玩家和影视主题作品粉丝群的情感纽带,从而赢得了前所未有的消费支持。
风险:经营环境常常是瞬息万变的,市场行情此一时彼一时,谁的反应速度快,适应市场的变化,谁就能赢得时间,争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是“船小掉头快”,只要经营者时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏快捷的反应,抢先抓住稍纵即逝的商机,一定能够实现小本大利。比如“变形金刚”进入中国市场时,最早获知信息的都是一些小商人,他们迅速与生产企业建立起了稳固的经销关系,投资不多但都获利颇丰。另外,由于变形金刚都是从海外运输过来的商品,在物流过程中难免会有损耗,由于单价不低,这部分损耗就需要卖家自行承担。
项目 | 金额(单位:元) | 备注 |
首批存货 | 200000 | |
首期房租 | 8000 | 付三押一 |
前期装修及其他 | 12000 | |
总计 | 220000 | |
平均每月盈亏平衡模拟计算表
项目 | 金额(单位:元) | 备注 |
营业额 | 17500 | |
(减)进货成本 | 14000 | |
毛利 | 3500 | 毛利率20% |
(减)店铺租金 | 2000 | |
(减)装修折旧 | 500 | 两年摊销 |
(减)其他费用 | 1000 | 水电、税收等 |
利润 | 0 | |

